但在疫情面前，中国人和企业家群体共克时艰的决心也令人动容——中国企业家和创业者们的信心和决心，让我们看到了我们国家商业的韧性，这正是在未来，我们每一位心怀善念、胸怀宏图伟略的创业者的底气和信心所在。

千人走戈壁已经连续举办了四届，一万多名走过敦煌戈壁的徒友绝大多数都是创业者，在各个领域为了心中的一个信念，不断坚持、不懈努力。

这次疫情为期几个月的时间，对于很多创业者来说是毁灭性的，甚至是极为致命的，我们在疫情期间也不断去通过电话、微信、直播去连线我们的徒友，希望在等待时积蓄力量，不要心灰意冷。 

我们很担心大家，但也坚信大家能从容渡过难关。 

毕竟，寒冬总会过去，阴霾总会散开，我们内心坚毅的希望之火，从未熄灭。 

五月，春回大地、草长莺飞，敦煌戈壁上的战鼓依然会敲响，战旗依然会烈烈迎风飞扬，创业者们点燃的雄心壮志，也会再度重燃。 

亲爱的戈友们，岂曰无衣，与子同袍；山川异域，风月同天。

2020 年，企徒文旅推出“创业+”计划，与各位创业家共享。

——千人走戈壁 编者按

01.

千人走戈壁 x 独特商业修行 DNA： 

这不是一个户外活动品牌，这是一个商业赋能 IP

今年 3 月 20 日，因为疫情停办的“千人走戈壁百城分享会”，通过另一种形式，即线上直 播的形式召开。

企徒文旅共生联盟——肆拾玖坊创始人张传宗、企徒文旅董事长赵超两位大咖联播，向广大肆拾玖坊的“大侠们”，以及千人走戈壁的徒友们，阐述了千人走戈壁 2020 年的发展愿景和雄心。 

每一家企业，每一个品牌，都应该有自己独特的文化。

肆拾玖坊在现代商业中导入了中国传统文化武侠文化，方能在中国成就百舵千堂，成为创业圈的明星企业案例。

而千人走戈壁仅仅历时两年，就走进行业头部公司阵营，成为户外产业圈的大 IP。

也是因为从一开始，企徒文旅就没有定位在“户外体育”，而是定位于“商业赋能型产品”——因为避开了传统窄众的户外爱好者人群，这个产品才有了新的价值。 

“在存量经济的时代，一切的预期都处于低谷，我们发现用户更难被取悦。所以，单打独斗、闭门造车的商业法则已经彻底失效了，我们要重新思考我们的产品，我们的品牌，应该怎么做。”企徒文旅董事长赵超先生（戈友们都亲切的称其为超哥），在直播间告诉我们。

“产品，不应该只提供物理功能和使用价值，它一定是能够产生赋能的，像一个插件一样，插在一个产业里，插在一群人身上，就产生了化学反应，诞生出一个新物种。” 

千戈“创业+”计划很重要的一点：千人走戈壁将是一个具备商业赋能基因的产品，这是一个真正意义上的商业修行类 IP，它带来的是一个内求战略本心、外求商业资源的“内外兼修”商业类户外产品——商业赋能是产品的核，而户外徒步只是它的外衣。 

2020 年，我们一定可以看到，一个全然不同的，徒友们的新的千戈。

02.

千人走戈壁 x 深度商业社交： 

为创业者和企业家，创造更好的“商业资源社交场”

我们都知道，中国所有的商学院，高昂的天价学费仍挡不住人们报名学习的热情，是因为那是与回报成正比的，学习知识给自己充电这一目的，反而退居其次了。

所以，在商学院这个教育社交舞台上，建立身份鄙视链的不是知识水平，而是企业规模与个人身价。

商学院，只不过是中国企业家“升圈”与“扩圈”的名利场——这个社交的目的是赤裸裸的，充满了功利性的，即使是很多商学院运行的不错的校友会，温情脉脉的外衣之下，商业目的昭然若揭。

经调查发现，中国的企业有85%以上是中小微企业，他们创造了中国 80%的劳动就业机会。

所以，在今年疫情期间，国家反复强调要对中小微企业的金融政策实行量化宽松。

我们必须看到，中小企业的“创业群体”是非常缺少优质的商业社交资源的，很多中小企业融资。还在向“亲友团”融资就可想而知——这些企业其实更需要好的商业资源，但是往往求而不得。

从这个角度而言，千人走戈壁的产品定位是空前的。

很多戈友徒步之后，感慨的说，“每个创业者一生当中，最起码要参加一次千人走戈壁，它带来的收获，是我们意想不到的。在茫茫的大漠戈壁上，我终于清楚了我的本心，放下自己的执念，心思清明。

我更是结识了一大批跟我一样的同行者，他们也是负重前行的创业者， 我们不但彼此交流经验和想法，我们也从彼此的身上，获得勇气和力量……”

千戈“创业+”计划，将深度绑定创业者、企业家群体，我们通过千人走戈壁的创业者社群运维，以及精英俱乐部的全年运营，从方法、学习、实践、人脉、资源五个层次，帮创业者建立商业资源池。